Die sektor van slimfoon het die afgelope paar jaar aansienlike veranderinge en transformasies beleef. 'n Indrukwekkende aantal handelsmerke het besluit om die mark laat vaar, wat lei tot 'n drastiese vermindering in die aantal aktiewe handelsmerke. Kontrapuntnavorsing het hy ontleed het in die oorsake van hierdie afname gedelf en diepgaande insig in die neigings en toekomsvooruitsigte van die slimfoonmark gebied.
Onderwerpe van hierdie artikel:
Afname van plaaslike slimfoonhandelsmerke
Die afname in die aantal aktiewe maatskappye wêreldwyd word hoofsaaklik toegeskryf aan merk plaaslike. Hierdie, eens gedefinieer as "plaaslike konings", byvoorbeeld Micromax in Indië en Symphony in Bangladesj, het aansienlike markaandeel verloor of die mark heeltemal laat vaar in die afgelope vyf jaar.
Hierdie handelsmerke het hoofsaaklik in laer pryspunte en in streke met gefragmenteerde markte, soos Asië-Stille Oseaan, Latyns-Amerika en die Midde-Ooste en Afrika, wat dit moeilik maak om 'n stabiele en mededingende teenwoordigheid te handhaaf. Alhoewel ons nie hierdie klein maatskappye in ons mark ken nie, het hulle wêreldwyd een geneem beduidende markaandeel. Micromax, byvoorbeeld, was nog altyd sterk in Indië gegewe sy baie laekoste-toestelle.
Uitdagings in navorsing en bemarkingspogings vir handelsmerke
In 'n dinamiese en vinnig ontwikkelende bedryf soos slimfone, het kleiner en minder gevestigde handelsmerke dit reggekry moeite in 'n poging om te kompeteer met groot, gevestigde handelsmerke in terme van navorsing en ontwikkeling en bemarkingspogings. Deurlopende tegnologiese innovasie en ontwikkelende verbruikersbehoeftes het dit noodsaaklik gemaak vir handelsmerke om 'n konstante pas van ontwikkeling en vernuwing te handhaaf om relevant en mededingend in die mark te bly.
Aan die ander kant het klein handelsmerke, met beperkte hulpbronne en 'n nouer markteenwoordigheid, dit dikwels moeilik gevind om op hierdie vlak mee te ding. Baie moes staatmaak op wit-etiket toestelle, dit wil sê generiese produkte wat deur derde partye vervaardig word en onder hul eie handelsmerk herverkoop word. Hierdie strategie het hul vermoë beperk om te onderskei en te innoveer, maak moeilik vir hulle om 'n handelsmerkidentiteit te vestig uniek en staan uit in 'n versadigde mark.
Evolusie van kliënte se behoeftes
Verbruikersbehoeftes het mettertyd verander en volwasse geword. Nou eis verbruikers beste spesifikasies, innoverende ontwerpe, sterk handelsmerkwaarde en effektiewe ekosisteem-integrasie. Die opkoms van Chinese slimfoonhandelsmerke soos Xiaomi, OPPO en vivo het die agteruitgang van klein handelsmerke versnel, wat produkte van uitstaande gehalte teen mededingende pryse bied en aan groeiende verbruikersverwagtinge voldoen.
So as dit aan die een kant waar is dat die klein handelsmerke aanvanklik gelukkig was, aan die ander kant was hulle nie in staat om tred te hou met innovasie. Hierdie innovasie word bepaal deur die behoeftes van kliënte en hul versoeke, maar ook deur die vuurkrag van die ander reuse
Nywerheid teëspoed op slimfoon handelsmerke
Die slimfoonbedryf het die afgelope paar jaar 'n reeks ongekende teëspoed en uitdagings in die gesig gestaar, wat 'n beduidende impak op handelsmerke van alle groottes gehad het. Die pandemie van Covid-19het veral gelei tot ontwrigtings in voorsieningskettings, vertragings in produksie en logistieke probleme, wat produkbeskikbaarheid en handelsmerke se vermoë om aan verbruikersvraag te voldoen, beïnvloed.
In parallel, die wêreldwye tekort aan elektroniese komponente (hier is 'n in-diepte ontleding) het hierdie probleme verder vererger, wat die beskikbaarheid van sleutelkomponente soos skyfies en halfgeleiers beperk en vervaardigingskoste verhoog. Hierdie tekort het 'n direkte impak gehad op slimfoonhandelsmerke se vermoë om vervaardig toestelle in voldoende hoeveelhede en mededingende pryse te handhaaf, wat beide hul mededingendheid en hul winsgewendheid negatief beïnvloed.
Deur | Byna 500 handelsmerke insluitend Microsoft Lumia, BlackBerry, LG het die slimfoonmark verlaat
