Xiaomi se verkope stort in duie terwyl ander klein/medium/groot vervaardigers stadig groei. Hulle sit daaragter nogal twyfelagtige markkeuses waaroor ons al dikwels gepraat het ons facebook groep: te veel toestelle, min aandag aan die top van die reeks en bowenal min innovasie!
Onderwerpe van hierdie artikel:
Vergewe my vir die "sterk" en taamlik verklarende titel, maar dit is die presiese woorde van Steven Millward, 'n finansiële kenner, ook aangehaal in 'n interessante artikel van ibtimes.co.uk wat ek vir jou wou oordra.
EDit was Kersfees 2014 toe Xiaomi 'n herkapitalisering van $1.1 miljard aangekondig het om aan te spreek 'n maatskappywaardasie van soveel as $45 miljard . Net 18 maande later het dieselfde waardasie ineengestort tot $4 miljard! Wat het gebeur met wat wêreldwyd beskou word as die mees deugsame beginnermaatskappy van die oomblik?
Onder diegene wat op Xiaomi gewed het, was Yuri Milner, 'n aandelemarkkenner, wat selfs groei van tot $100 miljard voorspel het! Milner het destyds aan Bloomberg gesê: "Sulke vinnige groei is ongekend."
En Miller is iemand wat hierdie dinge verstaan: Sy biljoen-dollar-fortuin is die resultaat van ’n versiende belegging in Facebook in 2009 toe die sosiale netwerkreus (slegs) $10 miljard werd was. Hy was ook die een wat in 2011, drie jaar voor sy notering op die aandelebeurs, in Alibaba, die mega-e-handelsmaatskappy, belê het. Maar selfs die beste kan foute maak.
Sedert daardie oomblik het Xiaomi egter gesien hoe sy markaandele op slimfone en verskeie toestelle in duie stort - wat nou 'n bietjie van alles insluit, selfs sambrele - wat klaaglik misluk in die doelwit om inkomste vir die maatskappy te genereer.
Tweede die jongste IDC-bevindinge (International Data Corporation), in die tweede kwartaal van 2016 vergeleke met dié van 2015, Xiaomi het byna 40% van die mark verloor. 'n Afname wat in stryd is met die neiging van die Chinese slimfoonmark wat in dieselfde tydperk groei van 4.6% aangeteken het. Trouens, al sy ander mededingers (Huawei, Oppo en Vivo) het gegroei.
In die afgelope 12 maande het Xiaomi sy teikens twee keer gemis, beide in verkope en inkomste. Volgens die ontleder Richard Windsor gaan 2016 se inkomste selfs met 'n verdere 10-20% daal, wat die maatskappy se waarde op $3.6 miljard te staan bring.
Waarom word alles sleg by die maatskappy eens as "Die Appel van die Ooste" beskou?
Wat Xiaomi verkeerd gedoen het
Die rede vir Xiaomi se vorige sukses is baie eenvoudig: kon kwaliteit fone produseer, met uitstekende hardeware en sagteware teen 1/4 die prys van Apple en Samsung.
Hierdie voordeel is egter gou vernietig deur ander mededingers wat dieselfde pad gevolg het en fone met noemenswaardige spesifikasies teen mededingende pryse aangebied het. Maar anders as Xiaomi, die "ander" kon vooraf 'n paar innovasies aanbied: Oppo en OnePlus vinnig laai, LeEco eksklusiewe inhoud, Vivo die geboë skerm, Huawei die dubbele kamera en die vingerafdruksensor.
Neil Shah, nog 'n bekende ontleder by CounterPoint Research, het gesê "Xiaomi se groei het gestuit, terwyl sy mededingers beter R&D, beter vervaardigingsvaardighede, groter verspreiding en beter geografiese teenwoordigheid het." …. "Die onvermoë om onafhanklik te innoveer is egter die hoofoorsaak."
Nog 'n ernstige fout deur Xiaomi was om swaar te wil fokus op ultra-goedkoop toestelle, soos die RedMi-reeks, terwyl die Chinese mark eerder voorgestel het dat mense bereid is om meer op hul slimfone te spandeer. Die keuse aan die begin van die jaar om die vrystelling van die Mi Note 2 ten gunste van die RedMi Note 3 uit te stel, het Xiaomi se onvermoë om hierdie markneiging te begryp, bevestig.
Die droom om die globale mark te betree
Gaan terug na Desember 2014, die rede waarom Milner hy was seker van die verdubbeling van Xiaomi se waarde, was te danke aan die eenvoudige oorweging dat daardie ongelooflike verkoopsresultate behaal is deur in die Asiatiese mark te bly en met groot Europese en Amerikaanse markte wat nog ontgin moet word.
Die "globale" stap is egter geensins maklik of voor die hand liggend nie, want dit is de facto Xiaomi het nie die meeste patente wat nodig is om toegang tot hierdie markte te verkry nie. Lank daarvan beskuldig dat hulle die estetika en funksionaliteit van Samsung en Apple kopieer, Xiaomi is heeltemal onvoorbereid om in 'n mark te kom wat baie meer volwasse is en die stortvloed van regsgedinge wat dit sou ontvang, sou enige moontlikheid van sukses vernietig.
Reeds in Indië, die tweede grootste mark, moes Ericsson ernstige probleme ondervind weens patente en ten spyte van die ooreenkomste wat met Qualcomm en Microsoft gestipuleer is, is daar tans geen voorwaardes om voordeel te trek uit markte buite Asië nie.
Verder, buite China, sou Xiaomi nie op die basis van aanhangers van die maatskappy kon staatmaak nie, wat hom 'n goeie persentasie van verkope by die huis waarborg.
Die gebrek aan lojaliteit
Oor die algemeen is die Chinese egter nie net baie geheg aan handelsmerke nie, maar eerder aan spaar. Volgens 'n 2014-studie deur die navorsingsfirma Bain & Company, vervaardigers in China word voortdurend gedwing om oor nuwe kliënte te baklei juis as gevolg van hierdie gebrek aan "handelsmerklojaliteit", 'n wedloop waaraan Xiaomi nou gedwing word om deel te neem anders as in die verlede.
Xiaomi het homself nog altyd as 'n "internetmaatskappy" eerder as 'n telefoonvervaardiger beskou, en in werklikheid het hy die afgelope 2 jaar in 'n groot reeks begin-ups belê om sy eie tegnologiese ekosisteem, die Mi Ecosystem, te skep.
Jan Dawson, ontleder by Jackdaw Research, verduidelik "Alhoewel slimfone nog altyd die vlagskipproduk vir Xiaomi was, het die maatskappy altyd gemik op 'n toekoms in 'n breër sin, 'n e-handel wat in staat is om 'n groot reeks produkte aan te bied."
"Xiaomi is in diepe kak"
Xiaomi is nie 'n openbare maatskappy nie, so dit is nie moontlik om amptelike data te gebruik nie, maar ontledings deur CounterPoint Research dui daarop dat ongeveer 85% van die maatskappy se inkomste uit die verkoop van slimfone kom, benewens dié van die sagteware- en dienste-afdeling , wat ook oorheersend. Dit volg daarop groot beleggings soos dié van Ninebot, die Chinese maatskappy wat die Segway besit, hulle maak glad nie geld nie en miskien sal hulle nooit.
Steve Millward, kundige finansiële blogger hy het geskryf "Xiaomi is in diepe kak" en sal waarskynlik nie daaruit kom nie. Hy voeg ook by "Ek sien nie goeie kanse op herstel vir die toekoms nie"
Neil Shah ook dui daarop dat die maatskappy se planne nogal verwarrend is "Xiaomi se toekoms is in gevaar - sy hele besigheid is gebaseer op inhoud, toepassings en dienste wat bestuur word deur slimfone wat in die middel van hierdie ekosisteem geplaas word." Maar as telefoonverkope in duie stort, sal die dienste-afdeling ook swaar ly.
Op die oomblik lyk Xiaomi meer soos die "Blackberry of the East" as die "Apple of the East"
Apple of the East of eerder Huawei, reg?!
Na my mening is dit die foute.
1. nie net 'n amptelike waarborg nie
2. Die sagteware het nie 'n stabiele weergawe by bekendstelling nie.
3. enigiemand wat Xiaomi wil hê, moet weet hoe om te peuter. (so meer as 45 mense wil voltooide produk hê sonder om die dans met tromme te doen).
As jy Chinees/Engels is hoef jy nie rond te mors nie. Xiaomi verwys net na die Chinese mark of hoogstens die Amerikaanse mark as ek my nie misgis nie.
Jy is heeltemal reg, dit is probleme van "ons" mark waar Xiaomi nie eers behoort te arriveer nie. Solank daar nie sprake is van amptelike uitvoere nie, is daardie oorwegings nutteloos en onregverdig
Seker. En die ontleders is beslis die een wat kan praat, gegewe die eindelose snert wat hulle die afgelope jare op die hele mark aangedring het ... Maar asseblief, kom, kom ons glo in die feite en minder in astrologiese voorspellings!.
Die feite en nie net die ontleders nie sê volgens die jongste bevindinge van die IDC (International Data Corporation), het Xiaomi in die tweede kwartaal van 2016 vergeleke met dié van 2015 byna 40% van die mark verloor.